华为，作为我国通信行业的领军企业，凭借其强大的研发能力和创新精神，在全球市场占据了一席之地。其崛起之路并非一帆风顺，价格战成为了华为初期发展的重要策略。本文将探讨华为如何通过价格战起家，并最终成为全球通信巨头。
一、华为价格战起家
1. 市场竞争激烈，低价策略应运而生
20世纪90年代，我国通信市场逐渐放开，国内外企业纷纷进入。市场竞争日益激烈，华为面临着巨大的压力。为了在市场中立足，华为决定采取低价策略，以价格优势吸引客户。
2. 研发投入与成本控制
华为深知，要想在价格战中取得优势，必须降低成本。为此，华为加大了研发投入，不断提升产品性能，降低生产成本。通过优化供应链管理，提高生产效率，进一步降低成本。
3. 优质服务与品牌建设
在价格战的华为注重提升服务质量，为客户提供全方位的技术支持和售后服务。华为还加大了品牌建设力度，通过参加国际展会、发布广告等方式，提高品牌知名度。
二、华为价格战成果
1. 市场份额大幅提升
通过价格战，华为在通信设备领域取得了显著成果。据统计，2019年，华为在全球通信设备市场份额达到28.7%，位居全球第一。
2. 拓展海外市场
华为的价格战策略不仅在国内市场取得了成功，还助力其在海外市场取得突破。如今，华为已成为全球领先的通信设备供应商，业务遍及170多个国家和地区。
3. 产业链布局
华为的价格战策略还带动了整个产业链的发展。在降低成本的华为与众多供应商建立了长期合作关系，共同推动产业链的优化升级。
华为通过价格战起家，凭借强大的研发能力、成本控制能力和优质服务，成功打造了全球通信巨头。这一成功经验为我国其他企业提供了借鉴，同时也展示了我国通信行业的崛起之路。在未来，华为将继续秉持创新精神，以更高的品质、更优的价格，为客户提供优质的产品和服务，助力我国通信行业在全球市场取得更大的成就。
